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邊角料大用處

  發(fā)表時(shí)間:2024年09月28日  點(diǎn)擊數(shù):835 次  來(lái)源:生料裝置  作者:張小平  審核:唐亮

  降本增效,永遠(yuǎn)都是一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)老生常談的話題,毛主席曾經(jīng)說(shuō)過(guò),生活在好也要從勤儉持家開(kāi)始,才能過(guò)上好日子。所以企業(yè)也是一樣,降本增效也企業(yè)發(fā)展的一個(gè)舉措。

  企業(yè)就是我們的大家庭,由于今年電石行情的低落停產(chǎn),家里經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)危機(jī),所以更要提倡開(kāi)展精細(xì)化管理,實(shí)施降本降耗開(kāi)源節(jié)支活動(dòng),生料裝置永遠(yuǎn)都名列前茅,帶頭,開(kāi)展修舊利廢,利用邊角料費(fèi)料開(kāi)展小改小革,降成本干實(shí)事。

  維修班秉承“過(guò)緊日子,才會(huì)有好日子”的原則,始終將修舊利廢作為節(jié)能降耗的重要舉措,通過(guò)實(shí)施精細(xì)化檢修工作,積極關(guān)注廢舊設(shè)施設(shè)備和廢舊材料。近日,維修班不知從什么地方弄來(lái)了一堆費(fèi)鐵架,費(fèi)鋼材的邊角料,利用他們手中一根焊條和割機(jī)能工巧匠的把他們變費(fèi)為寶的利用起來(lái)。

  裝置幾次的綜合檢查好多地方的護(hù)欄,地板都常年腐蝕,存在安全隱患,維修班把這些看是費(fèi)料邊角料鐵條鐵塊,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況和現(xiàn)有廢舊材料,決定采用割切進(jìn)行焊接,制作防護(hù)柵。

  維修人員進(jìn)行尺寸測(cè)繪和制作工作,經(jīng)過(guò)幾天的細(xì)致制作、除銹安裝,成功解決了雨水排水溝和護(hù)欄存在安全隱患。廢料改造成蓋板,防護(hù)欄桿,還有地溝花蓋,都讓他們物有所值的在那發(fā)光發(fā)熱,還為裝置省下不少材料費(fèi),兩全其美的舉措。

  據(jù)了解,維修班在嚴(yán)格控制新材料投入的同時(shí),深入挖掘廢舊材料的利用價(jià)值,加強(qiáng)廢舊材料的回收利用工作,從而充分發(fā)揮廢舊材料的利用潛力,堅(jiān)持修舊利廢,大處著眼,小處著手,做到節(jié)約有“道”本著“物盡其用”的原則,維修班號(hào)召全員從小做起,從點(diǎn)滴做起,發(fā)揮自己的聰明才智,變廢為寶。針對(duì)生產(chǎn)過(guò)程淘汰下來(lái)的廢舊設(shè)備、下腳料、管件泵頭配件等物件,采取彎變直、壞變好、組裝舊變新等措施,不斷將閑置廢舊物資“變廢為寶”。同時(shí),對(duì)老舊設(shè)備進(jìn)行除銹、焊接加工、配件維修及試驗(yàn)調(diào)試等工作,讓廢舊材料、設(shè)備配件再次“煥新上崗”,散發(fā)余熱,充分挖掘設(shè)備的剩余價(jià)值,提高二次利用率,降低檢修成本和備件費(fèi),用一件件修舊利廢的業(yè)績(jī)推動(dòng)節(jié)能降耗工作的持續(xù)深入。既提升了公司的節(jié)能降耗安全效益,又實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益的增長(zhǎng)利潤(rùn)。

  修舊利廢,意思是把破舊的修補(bǔ)好,把廢物利用起來(lái),指厲行節(jié)約。裝置始終堅(jiān)持“節(jié)約一分不嫌少,浪費(fèi)一分就是多”的材料管理理念,在材料費(fèi)存在缺口的情況下,全體干部職工上下樹(shù)立勤儉節(jié)約過(guò)日子的意識(shí),節(jié)支降耗嚴(yán)控成本,在原材料消耗管理上嚴(yán)格四環(huán)節(jié)控制,做到:

  一、事前周密安排,每月初根據(jù)各單位的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃制訂材料消耗定額,在保證安全生產(chǎn)以及產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,嚴(yán)格堅(jiān)持定額不變?cè)瓌t。

  二、嚴(yán)格過(guò)程管理:根據(jù)月初材料限額,嚴(yán)格執(zhí)行按階段領(lǐng)用材料,每5天為一個(gè)階段進(jìn)行控制,嚴(yán)禁月初多領(lǐng)濫領(lǐng)材料,月末定額材料費(fèi)不夠的現(xiàn)象發(fā)生。

  三、嚴(yán)格事后跟蹤:為進(jìn)一步強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理,派專(zhuān)人不定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)需求進(jìn)行跟蹤落實(shí)檢查,了解材料費(fèi)的實(shí)際耗用情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,避免浪費(fèi)。

  四、嚴(yán)格定額外材料追加,嚴(yán)格執(zhí)行材料論證會(huì)追加制度。論證會(huì)每月按旬召開(kāi),由管理、技術(shù)、基層區(qū)隊(duì)派專(zhuān)人參加,對(duì)該不該追加,追加多少,由集體討論決定。

  四個(gè)環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣,有效地降低了材料支出,減輕了成本壓力。為緩解材料成本壓力,達(dá)到節(jié)支降耗的目的,裝置加大修舊利廢和回收復(fù)用力度,抓住材料修舊利廢環(huán)節(jié)大做文章,對(duì)回收的物資材料統(tǒng)籌安排,合理調(diào)配,變廢為寶。

  裝置在修舊利廢方面,完善交舊領(lǐng)新制度,設(shè)立廢舊物資專(zhuān)用倉(cāng)庫(kù),配備專(zhuān)職人員,建立修舊利廢收發(fā)存臺(tái)賬,充分利用礦現(xiàn)有的閑置設(shè)備及富余人員,對(duì)廢舊材料及小型設(shè)備進(jìn)行修復(fù),做到物盡其用。

  在物資的回收方面依據(jù)不同物資類(lèi)型的實(shí)際使用情況大體分五類(lèi)制定不同的回收率,供應(yīng)科修舊利廢小組按照回收率每月統(tǒng)計(jì)交舊及回收情況,進(jìn)行嚴(yán)格考核,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。

  生料裝置永遠(yuǎn)都是提倡腳踏實(shí)地干工作,講成效、講方法、辦實(shí)事、增效益,降成本,出成績(jī)。常言說(shuō)好,大河有水,小河才不會(huì)干,我們我永遠(yuǎn)都是一個(gè)大家庭,抱成一團(tuán),心聚一起,為企業(yè)的明天更美好,我們要共創(chuàng)共享,共度難關(guān)再創(chuàng)輝煌。

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